2022年终燃气公司工作总结材料

2022年终燃气公司工作总结材料
    我现在就我公司XX年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作的。
    坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相全都,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化平安管理,提高平安熟悉,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下:、
    一、健全两个体系、实现一个目标
    平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康进展。从总经理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。
    平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还需要不断提高。
    为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训方案,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的力量。
我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂

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