某税务局“四位一体”模式助推减税降费落实落地工作总结

税务局“四位一体”模式助推减税降费
落实落地工作总结
*县税务局认真落实税务总局和省、*局减税降费工作安排,通过打造管理、宣传、辅导、监督相结合的四位一体工作模式,积极响应王军局长“四硬、四实”要求,不断提升纳税人获得感。
一、上下同心抓联动,构建“一体化”管理机制。一是加强组织领导。成立以一把手为组长,各党委委员为副组长、相关职能股室为成员的减税降费工作领导小组,下设办公室及若干工作小组,明确职责,细化分工,每周定期召开两次减税降费工作例会,统筹抓好减税降费政策措施的落实。二是完善工作制度。县局党委把确保减税降费政策落地生根摆在首要位置,提升政治站位,压实主体责任,制定了减税降费工作管理规则,明确了各小组的职责分工和管理运行机制。同时,建立减税降费政策落实汇报沟通联络机制,主动向县委县政府汇报减税降费工作进展。每周四固定召开减税降费联动会,与财政等部门加强沟通协调,为地方政府科学确定税费收入预算提供有力参考。三是发挥绩效考核作用。通过将减税降费工作纳入年度绩效考核,从严抓好日常考核机制,切实发挥绩效考核靶向作用,督促减税降费工作扎实推进。
二、线上线下抓解读,构建“常态化”宣传机制。一是注重内容质量。组织相关业务股室全面梳理减税降费相关要求与优惠政策,围绕小规模纳税人增值税、小微企业所得税等重点优惠政策和小微企业、高新技术企业、重点税源企业等主要受益主体,编辑通俗易懂的宣传手册*****余份,使纳税人能够准确理解政策、正确享受政策。二是注重方式渠道。积极利用微信群、QQQ、微

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