X局长在202X年度工作述职述德述廉报告

X局长在202X年度工作述职述德述廉报告

本人现任*局长,负责局全面工作。现述职如下,诚请评议。

2022年,在*党委的坚强领导和关怀下,全面学习贯彻党的二十大精神,面对中国式现代化新征程对监狱工作提出的新任务新要求,我们主动转观念、抓精细、固根本、强改造、增活力、谋发展。,实现连续*年*个月无罪犯脱逃得逞,连续*年*个月监管安全“三无”,连续*年*个月安全生产无事故。主要做了以下几方面工作。

一、着眼发展大势,站位全局高点定位

全面学习宣传贯彻党的二十大精神,深入学习xxx新时代中国特色社会主义思想,主动将监狱工作放在新时代发展大局中整体谋划考量。按照“系统、常态、主动”治理的思路,以清单式、流程化的制度建设规范民警执法,以“工业化理念”经营农业,以“精细化理念”谋划劳务加工业,着力在“精、准、细、严”上下功夫,完善监狱工作规范和标准体系建设,积极构建具有*特色的精细治理模式,推动监狱各项工作循序渐进、稳中向好。

二、突出主责主业,全力以赴守护安全

一是在抓安全稳定上。以二十大安保为主线,实行全警动员,紧盯“基层、基础、基本功”,保持维护安全临战状态。建成“1+3”应急指挥体系,实现以应急指挥中心为统领,狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机制。开展大清监*次、应急演练*次,完成*人次省内调犯,“大安全”格局日趋稳固。构建“2+3”狱务掌控模式,依托360°狱情信息系统,将局二级晨会、周会、月会,升级为狱情综合分析模式,推动形成“狱情主导、综合施策、协同处置、跟踪高效”的运行体制。全年共搜集各类情报*条,立案侦查*人,摸排重点罪犯*人,成功摸排出*名*年故意杀人案在逃嫌疑人。完善“3+3”专管监区建设,将会见、监管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区,探索打造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心等三个辅助型专管监区。建成罪犯金融通系统、监区直饮水和洗浴热水进监工程,深化被服“全囚化”、内务管理“定置化”等项目成果,在*医院新建4个专管病房,全年未发生狱内卫生疫情事件。与*个县(市、区)司法局(所)实现工作对接,成功实施远程视频会见*例。

二是在抓罪犯改造上。延伸文化教育,探索课堂化、班组制教学,组织课堂化主题巡讲*场次,开展心理健康大课巡讲*场次,将体育活动纳入教育管理范畴,组建狱内篮球队、足球队、乒乓球队,常态开展趣味运动会。巩固技术教育,引进国家级非物质文化遗产的传统手工技艺,开办*挑花培训班,试点开办现代农业技术教学班。拓展社会帮教,与地方司法局联合开展进监帮教,成功开展送法、送戏、送文艺进监、罪犯亲属进监等活动,开展融冰行动、特别阳光行动等,走访慰问并协调解决罪犯家庭困难,促进罪犯安心改造。深化心理健康教育,实行顽危犯项目化矫治班制度,深入摸排和攻坚矛盾调处,全年成功调处狱内矛盾*起,调处成功率达*%。

三是在抓经济发展上。坚持稳中求进,把提高绿色优质农产品供给放在突

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