国企党员质量监督岗现场监督的新型办公方式先进经验推广材料

　　　在工程项目中，党支部作为引导施工项目顺利推进的主要单位，不仅要将思想教育渗透全施工周期，更要把好质量关，提高安全生产效率，为施工项目带来更高的经济效益。XXX国企施工项目经理部，通过组建“党员质量监督岗”打造了全新的现场办公方式，不仅安全质量得到保障，而且经济效益十分突出，先进经验值得分享和推广。
　　　一、“党员质量监督岗”对工程项目推进的作用
　　　（一）质量监督促生产。施工质量决定了建筑项目的后期交付，同时也是保障施工顺利推进的重要前提。在重点施工环节出现质量隐患，不得已采取返工的情况不在少数，不仅造成严重的经济损失，而且拖慢工期，工程竣工质量堪忧。所以“党员质量监督岗”既要发挥安全生产的监督职能，也要监督施工质量，从而在安全生产的基础上达到预期的施工效率和验收条件，以高质量生产为建筑项目竣工奠定坚实基础。
　　　（二）安全监督保平安。在工程项目施工阶段，无论如何提高安全意识，或多或少都会出现一些施工安全风险，容易造成设备损害、人员损伤、材料破损。而“党员质量监督岗”则是在发挥党员监督管理职能的基础上，展开系列化安全生产教育。确保施工各环节风险点彻底排查，将安全生产风险控制在最小范围。在提高施工效率的同时，避免安全生产隐患对施工设备和人员造成严重伤害。
　　　（三）效益监督降成本。在具体的施工环节，影响建设成本的因素较多。施工设备搭配不合理、施工技术操作不规范、施工人员工序成本叠加、施工材料消耗过大造成浪费，这些都是无形中增加建筑成本的直接或间接因素。杜绝浪费成为开源节流的监管方向，“党员质量监督岗”有责任监督施工环节的各项支出和投入情况，最大限度避免额外开支，从而在合理控制施工成本的基础上提高工程项目的总体效益。
　　　二、“党员质量监督岗”现场监督的新型办公方式
　　　（一）参与监督的积极性。“党员质量监督岗”的工作职能决定了参与监督工作必须克服一些现实难关。其一，现场办公中环境恶劣，党员往往需要跟随施工团队长期驻扎施工现场一线，否则难以判断施工质量和建设情况，监督效果不尽如人意。其二，监督岗位的实质性工作内容是对工程质量查缺补漏，简明扼要指出施工标准漏洞，责令整改也会引发一些施工团队的不满情绪。基于上述两点因素，对于很多党员来说，“党员质量监督岗”是一个吃力不讨好的工作。为了激励党员同志增强监督工作的主观能动性，引导党员尽职履责、主动担当，充分发挥质量监督作用，有必要采取一定的鼓励措施和绩效制度。一方面，项目经理部党工委定期开展月度评比分析会，并在每季度开展相应的评比会议，评选出每月度的先进“党员质量监督岗”优秀个人，同时评选出每季度中监督范围内的先进施工队伍；另一方面，将各项工作考核情况作为绩效考核、年底评优评先的依据。这样可以充分调动党员同志参与监督工作的积极性，增强所有参与人员的责任感，提升所有参建工作人员创先争优的安全生产意识，同时在很大程度上改善监督管理工作的质量意识。
　　　（二）人员协调的合理性。在施工环境中，突发事件较多，人员协调成为重点监督工作内容。同时监督岗位的党员数量有限，很难对每一个重要施工环节设置独立监督岗位。所以，人员协调的合理性成为架构“党员质量监督岗”主体框架的关键所在。在“党员质量监督岗”现场办公环节中，必须充分考量监督岗位人员匹配的合理性、物资配备的充实度、工程构造物的分布情况，从而为现场监督提供更为合理的人员协调方案。在结合现场办公的实际需求后，成立监督岗小组，将质量监督岗扩充为安全、质量、效益三个板块的监督岗，以隧道、桥梁、拌和站、路基填筑等关键工点作为开展活动的基本单元，制定项目党员安全质量效益监督岗活动方案，每个单元设一个监督岗，共设立8个监督岗，每个监督岗设1名岗长，为党员监督岗成员配发了党员徽章、袖章和监督记录本，真正实现了“一徽一章一本一牌”进现场监督办公。监督岗员组成采用“N＋1”模式，分别由项目领导党员、现场技术党员和施工队伍负责人组成，既缓解了党员人数不足、分布不均匀难题，还确保发现问题有人部署，有人监督，有人落实。为了保证活动效果，项目党工委以每周施工生产周例会、月度施工生产会为契机，以“大会”带“小会”的方式，保证出现的问题得到及时反馈解决，真正解决党员人数分布不均的现实问题，对提高工程项目监督管理方面的人员合理配置起到了重要作用。
（三）现场施工的针对性。在施工现场组建“党员质量监督岗”体系架构，实施“1＋N”安全管理制度，健全项目管理体系，需要以现场施工为主导，进一步增强监督岗位的针对性。一方面，在安全生产环节的监督管理方面，党员带领技术干部对重点施工环节进行监督管理，重点检查液压爬模的作业环境，对部分设备进行微改微创，将局部上下直梯改为斜梯，增加防护栏杆的同时提高上下安全性，在很大程度上改善了施工环境的安全性；另一方面，施工质量监督管理措施方面，项目部党支部抓教育、定目标，党员干部主持创优方案的制订与实施，带头进行质量控制，严把工程的质量关，研制替溪沟高墩爬模，在施工现场开展交流会和技术交底工作，可以在很大程度上提高生产质量。除此之外，在材料成本控制方面，试验室依据材料质量波动情况及现场施工质量富余系数，通过试验室配合比不断调整混凝土的成本，达到降本创效的目的。同时“党员质量监督岗”办公室胶装资料采取自行购买设备，学习胶装技术，减少项目在外装订资料的成本。从安全生产到质量控制，再到成本压缩，各方面施工环节得到针对性监督管理，故而“党员质量监督岗”充分发挥了新型现场办公优势，对项目顺利推进具有积极作用

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