人员管理总结怎么写，人员管理总结怎么写范文

投稿用户 • 2022年10月4日 am2:41 • 范文大全 • 阅读 224

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方向?习近平：达成目标的相关能力

第1项：目标达成的志向能力

能力要点：达成意愿的强弱、对成果的影响度、创新的程度。

第2项：对达成内容与过程的关心能力

能力要点：品质、正确性、顺序。

第3项：目标达成的主导能力

能力要点：达成的速度、自发性、自主决断性。

第4项：信息导向能力

能力要点：关联性的敏感度、信息收集能力、信息分析能力、信息活用能力。

方向?B：人际?关系形成?的相关?能力?

第5项：对人的理解能力

能力要点：对员工的理解、倾听与应对。

第6项：顾客导向能力

能力要点：以顾客需求为主、应对顾客需求的创造性发挥。

方向?C：影响人的相关能力

第7项：对人的影响力

能力要点：行使具有影响力的手段，影响的范围。

第8项：对组织的影响力

能力要点：对组织的理解、推动组织工作。

第9项：关系的建构能力

能力要点：构建良好人际关系的能力。

方向D：管理执行的影响力

第10项：培育能力

能力要点：培育意向、培育人数

第11项：指示、命令能力

能力要点：指示、命令的效用和强度

第12项：组织综合能力的培育

能力要点：组织综合能力的培育方法、已培育团队的规模、组织综合能力的培育努力与主导性。

第13项：领导力的发挥能力

能力要点：领导力发挥的适合性、领导力发挥的强度。

方向E：自我认知的相关能力

第14项：分析思考能力

能力要点：分析的多样性、分析对象的大小、分析方法的适合性。

第15项：概念的思考能力

能力要点：概念的复杂性、创造性、概念的形成。

第16项：专业能力

能力要点：专业知识的强度、专业性的广度、专业性的深度、专业性的普及推广。

方向?F：自我成熟度的相关能力

第17项：自我管理能力

能力要点：自控力、自我管理与学习。

第18项：自信心

能力要点：自我认可的程度、失败的应对。

第19项：弹性应变能力

能力要点：变革或变化的幅度、行动的迅速性。

第20项：对组织的贡献度

能力要点：组织忠诚度。

............试读结束............

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