公司党课:重团结、守纪律、强担当,做适应高质量发展的好干部

党课:重团结、守纪律、强担当,做适应高质量发展的好干部
    同志们:
    大家好!目前市公司整体经营情况良好,业务发展、队伍建设、经营效益等方面取得了较好的成绩,刚才在工作总结中已经向大家做了通报和分析。在总结工作的同时,我们还是应该保持清醒的头脑,结合遇到的一些情况、发现的一些问题,我想有必要和大家进行一次深入的沟通和交流,因此专门为大家准备了一堂党课,党课的题目是《重团结守纪律强担当做适应高质量发展的好干部》,通过讲党课的方式,强化党员干部重团结、守纪律、强担当的意识,明确自身作风建设上的不足和方向,进一步统一思想、统一行动、统一步调,有力的推动各项工作朝着高质量发展的预期目标稳步迈进。
    下面,我结合公司经营管理的实际情况,围绕如何在实际工作中做好、抓好“重团结守纪律强担当”这六个字,跟大家交流几点心得体会。
    一、胸有大局重团结
    加强团结,看似是一个老生常谈的话题,实际是一个现实紧迫的难题。团结是班子出凝聚力、战斗力、号召力的关键所在,是一个集体凝心聚气、干事创业的重要源泉。一个班子如果团结不好,班子成员的个体素质再强,也不能攥紧成拳。因此,要努力提高维护班子团结的水平,确保“战斗堡垒”作用的发挥。
    一要懂团结。团结,是中国共产党执政的旗帜,是党的事业不断从胜利走向胜利的力量源泉。班子建设也一样,团结是前提和基础,一个班子有没有凝聚力,有没有战斗力,关键取决于班子成员的心能不能往一处想、劲能不能往一处使,在各级领导班子的建设中讲团结就是讲政治、顾大局,班子成员要善于夯实共同的理想信念,处理好民主与集中的关系、集体与个人的关系、权利与义务的关系、共识与分歧的关系,要通过不断的思想行为上的交流碰撞,促进思想、行动、工作和力量的融合,为了完成共同的目标任务而集思广益、步调一致、团结协作、戮力同心,在维护公司整体利益的前提下做事情、干工作。《党章》第一章、第三条对党员义务作出明确要求,要维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,坚决反对一切派别组织和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。可以说,讲团结是每一名党员,特别是党员干部必须遵循的政治规矩和政治纪律。解放战争时期,中央决定晋冀鲁豫大军挺进大别山,将战争引向国民党统治区。这是一个无后方作战的十分艰险的战略任务,对此,刘伯承同志认为:“这个行动可以把敌人吸引到我们这边来,减轻兄弟野战军的压力。釜底抽薪,焉能惧怕烫手,即使做出牺牲,也要义无反顾。”只有胸中有大局,摆正自身工作在公司整体发展中的位置,才能彰显个人品格,创造人生价值。
    二要会团结。习近平在《之江新语》中提到,懂团结是真聪明,会团结是真本事。在团结问题上,“一把手”更应带好头,起好表率作用。那些“孤家寡人”、包打天下的“超人”,是不能长久的。只有靠“众人拾柴”和“三个臭皮匠”之力,靠大家帮衬,工作才能做好。习主席曾说,班子的团结就好比“指头”与“拳头”的关系,“一把手”只是其中一个“指头”,其他“指头”如果不用力,也难以体现出“拳头”的合力。必须攥紧“拳头”,打出“团结牌”。这一重要论述形象深刻,为搞好班子团结提供了基本遵循。建好建强班子,要着眼“攥指成拳”,从努力实现大团结、真团结、好团结入手,形成干事创业的整体合力。在座各位都是各自单位或分管渠道经营决策的掌舵者,在这个问题上不要搞一团和气,不要“和稀泥”,要带头树立讲团结、顾大局的观念,正确处理好“指头”与“拳头”的关系,做到分工不分家,提高“指头”的凝聚力,让手掌变为一只有力的“拳头”。2022年,我们进行了XX改革,由于传统发展模式和渠道划分导致的惯性思维,我们有些渠道、有些干部没有将省公司提出的“28字方针”落到实处,存在缺乏集体意识的现象和行为,在业务推动上画地为牢、以邻为壑、过小日子,只顾着种好自己的一亩三分地,拿着小算盘算小账,遇事不是积极的相互协作解决问题,而是只惦记着对自己会不会造成影响,本位主义十分严重。覆巢之下,焉有完卵,大家应该深刻的思考一下这句话的含义。“一个好的领导班子,要善于团结协作,大事讲原则,小事讲风格,遇事多通气,多交心,多谅解,真正做到讲团结、会团结。在一个班子里就像是在同一条船上,开展工作就好比划船,大家同舟共济,目标一致,这船就能往预定的目标快速前进。”我们要树立“一盘棋”思想,不仅要主动地把自己放进本渠道、本单位发展的棋盘中去思考和工作,也要把工作放到整个XX发展的大棋盘中去谋划和推动。有个典故是这么说的:用来捕鸟的网,尽管最后捕到鸟的只是其中某一个网眼,但假如仅用一个网眼,是无论如何也捕不到鸟的。只有将众多网眼组成一张大网,局部才能在整体中发挥作用,实现自身利益和整体利益的平衡。就像国庆阅兵一样,一个个方阵能够步调一致、气势宏伟、华美呈现,是所有参阅官兵共同努力的结果,不仅自己要做到最好,还要照顾到整个排面、整个方队,这启示每名党员干部,身在一个集体,要有大局意识、大局观念。尤其是在座的各位,包括党委班子各位成员,都是自己方阵前面的指挥官,更应该有着眼大局、掌控全局的觉悟,这是一个合格的管理者应该具备的能力和素质。
    三要真团结。团结是建立在解决矛盾基础之上的。毛泽东同志讲过,“以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡”。讲团结是建立在讲原则和守纪律的基础上的,丢掉原则的团结是假团结、是庸俗化的、是不健康的。这里我要提醒大家注意的是,一方面,要警惕虚假团结,虚假团结就是表面“团结”实则“结团”,要认清团结和“结团”最本质的区别,“结团”是以利益联盟为基础,这就决定了“结团”对人有亲疏有远近,有拉拢也有排斥,拉拢和排斥的标准就是能够给自己和“小圈子”带来利益,有的班子和渠道,还存在各唱各的调、各吹各的号的问题,看似是打造了强有力的集体,实际上形成了凌驾于集体利益的“小圈子”“小集体”,渠道间、部门间的隔阂和壁垒十分严重,一个公司、一个渠道,若真要到了针扎不进、水泼不进的地步,大家要想一想到底是团结还是“结团”。另一方面,讲团结,绝不是庸俗的文过饰非与低级趣味的蝇营狗苟,绝不是“你敬我一尺,我敬你一丈”的利益交换,绝不是“一言堂”中的“千人之诺诺”。有的班子和领导干部为了表面上维持班子的团结和谐形象,遇到矛盾就拿出“你好我好大家好”的心态,用回避问题、掩盖分歧来换取所谓的“团结”,这和真正的团结南辕北辙、背道而驰。久而久之,班子的向心力就会越来越弱,这样不仅不能出效能,还很容易出不正之风,一旦脱离原则的轨道和纪律的约束,很容易给公司发展埋下隐患,甚至成为发展的阻碍。追求好团结,“一把手”要统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度,做到作风民主、尊重不同意见,最大限度地把各方面的积极性调动起来;班子其他成员要到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家,既积极做好分管工作,又要维护班子的集体领导,保证思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。
    二、行有规矩守底线
    “守纪律、讲规矩”,是中华民族几千年来的共同行为规范和道德修养,也是摆在每个党员干部面前的第一位的要求。新中国成立70多年来,党和国家的制度、法律、规章、办法都在不断改革和创新,但做所有事的前提就是“守纪律、讲规矩”。习近平总书记在西柏坡面对当年毛主席提议的“六条规矩”时说到,“治理一个国家、一个社会,关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”。就像跑在公路上的汽车一样,只有严格遵守交通规矩,也只有汽车的刹车装置完好可靠,松刹自如,才能使汽车既跑得快又能安全行驶。同样的道理,一个企业的发展,一个领导班子的搭建,一个党员干部的成长,就必须守纪律和讲规矩,否则,就会受到纪律和规矩的惩罚。古人讲,“治国者,必以奉法为重”“欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩”。懂规矩、守纪律是党对每位党员干部的底线要求和刚性要求,无论在政治上、思想上,还是在工作中、生活中,都要严守政治纪律和政治规矩,恪守党纪司规,严格按规矩办事,时刻心存规矩、敬畏规矩,做到“思”而理智,“做”而合规,“行”而守纪。要深刻认识纪律和规矩不是抽象的,必须看行动、见实效。规矩纪律看似是一种束缚和约束,实际上是良性发展和自我完善的关键所在,是提升公司竞争力和战斗力的首要条件,更是实现公司高质量发展的基石。
在《习近平谈治国理政》中,专门拿出一个章节就“守纪律,讲规矩”进行了阐述,并且明确地指出了一些问题。比如,党内绝不允许搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派,搞了就是违反政治纪律。如何防微杜渐?要从规矩抓起,要有这个意识。但现实情况是怎样的?刚才在讲团结的时候,我也提到了“结团”的问题,我们的一些干部,自觉或不自觉的将自己置身于某个小圈子,或者有意或无意地拉拢一些人在自己周围,自然而然地觉得自己是某某某的人,自己和某某某是一个战壕的,逐渐在公司里、条线中形成了小团体,长而久之,为了小团体的利益,公司利益难免受到损失。大家在一起工作,关系要单纯些、简单些,要形成志同道合的工作关系,而不是拉帮结派的连带关系。从前期的干部管理和人才配置工作看,有些干部组织纪律淡薄,在用人问题上太过随意,缺少必要的沟通和程序,有些干部缺乏大局观念,在配置人员时,熟悉的用,不熟悉的不用,用自己人,不用外人,做不到外举不避仇、内举不避亲,且对本单位班子后备人才的培养缺乏规划和远见。这些问题归根结底是要划出自己的领地,关照自己的圈子。再比如,有的干部脱岗离岗了,不向公司汇报;有的干部要请假

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.gongwencankao.com/24767.html