对公司的建议和意见怎么写简短,对公司的建议和意见怎么写简短一点

疫情第三年,且已经进入第四季度!市场环境变化莫测,企业的生存与发展是永恒的任务!

给企业的12条建议

1、始终把客户体验放在第一位。客户只相信看到的,以及体验到的。更愿意为独一无二的峰值体验买单。

2、打造让用户尖叫的产品。要么颜值第一,要么性能第一。

3、坚持在细分领域做到第一。隐形冠军都是细分领域的利润之“王”。

4、要认知到营销的本质是:让好产品好卖。好产品是根,客户的认可是本。

5、要通过“微创新”实现转型,而并不是转行。转型的核心法则是对战略、对产品、对客户重新定位。

6、不要迷信商业模式。而是要重视经营创新,真正的创新是用性价比更高、体验更好、更为高效、快捷且方便的方式满足客户需求,为客户创造超过预期的价值。

7、将品牌美誉度视作生命。因为,品牌化是企业的唯一出路,得品牌者得天下,企业最强劲的软实力是品牌资产。

8、善于利用数字化手段提高企业运营效率。数字化是用来解决问题、创造价值的,不是用来作秀的。

9、要有效激发团队的内生动力。激活团队是打造企业反脆弱能力的根本保障。“高铁”是每一节车箱都有强大动力,列车才能跑得快,且跑得稳。

10、守住现金流同时要在战略层面进行有效投入。

11、别瞎等、瞎猜疫情的终结时间与方式。重要的是要主动求变、顺势而为。

12、做好明年的发展规划。既然未来一定会来,那就必须先进入这个未来。

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