晋升报告怎么写简短的,晋升报告怎么写简短的范文!

勤勤恳恳工作了好多年,都只是一线员工,虽然工作能力大家都认可,但是每一次的升职加薪都没有自己。

这应该是大多数人的职场写照。

想知道如何才能在职场上提升,就必须要了解晋升的通路和条件

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晋升通路

通常情况下,晋升一般是两个路径:

  • 内部晋升

一般来说,公司内部会定期提拔一些优秀的员工到管理层位置,以满足公司人员和业务管理需求。

  • 外部晋升

在自己积累了足够的经验后,其他公司有相关职位的管理岗位需求,可以借助跳槽实现晋升。

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首先来聊下内部晋升,我们先假设一个公司状态。

假设,你入职的这家公司在10年内,业务没有变化(不会扩大业务,或者拓展新业务),组织架构稳定(不会新增岗位),人员没有流动性(不会有入职和离职)。

这也就意味着这10年,你的升职基本无望。

有人就会质疑,如果我的能力足够优秀,业务和管理能力都很强,也没有升职的机会么?

很遗憾,是的。因为你的升职通道是关闭的。对着一扇关闭的门,再有才华也无济于事。

所以,如果你想晋升,首先需要从以下几个方面了解目前公司的现状:

一、公司的业务规划(战略)

有人说公司的业务规划也不会随便告诉我呀,这里可以从以下几点判断:

1、公司近几年的业务是否有变化,是否有扩大规模,或者拓展新业务。一般来说,这个和老板是有关系的,如果老板是一个有野心的人,那么他大概率是不会停止这种思考的。

2、公司所在行业近年来是否有变化(这里的变化可以是政策变化也可以是市场变化)。如果行业有新变化,就算公司老板自己不想改变,行业也会逼着他做出改变。

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二、公司的组织架构

一般来说,组织架构的调整是随着公司的战略调整的。比如随着公司发展,逐渐分工明确组织架构需要优化,或者随着公司规模缩小,需要削减结构。

有趣的点在于,这个后面也成为老板们人事调整的手段。

三、人员的流动性

这个就是你职场晋升最直接的部分了,人员的流动,指的是你的竞争对手的流动。

在公司业务没有变化,且组织架构稳定的情况下,你的晋升,基本上只能看你竞争对手的流动性了。

竞争对手,可以是你的同级,也可以是你的上一级。(如果公司没有新的管理岗位空缺,你的竞争对手就是你的上一级)

如果你的竞争对手状态比较稳定(并没有离开公司或者岗位的意图),基本上意味着你的晋升希望不大。这个时候就需要考虑外部晋升了。

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接下来,我们再聊下外部晋升

外部晋升就是大家通常说的跳槽,通常我们如果在原单位遇到了职业瓶颈,我们会考虑换个工作环境。

职业瓶颈一般包括:无法涨薪,无法晋升,无法继续忍受工作环境,工作和生活出现冲突。

这里就拿晋升这一点展开说下。

如果经历过的人都面临过这样一种状态,叫做预备(贮备),例如储备经理。

这种状态就是在你的业务水平足够的情况下,让你带人,或者进行代管理。你拥有经理的部分实权,但是职级和薪资却和原来一样。你的简历上或许可以写储备经理,但是大家都能明白,你并不是一个真正的经理。

造成这种状况的原因大概有两个:1、公司确实没有相关职位的空缺让你补上,2、对于业务非常优秀的员工,公司想借助这个并不重要的虚名捆住你,让你继续为公司工作(甚至是更卖力的工作,因为好歹给了一个虚名)

其实遇到这种情况也不要不开心,有这个虚名其实在很大程度上提升了你的外部晋升的优势。

这里建议大家有时间可以多看看招聘软件,并不一定是非要等到换工作的时候再去看。

可以看一下,目前市面上对于一些岗位的要求。

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很多管理岗在招聘里面会写到,有多少年或者多少人的管理经验。尽管储备经理只是一个虚名,但是管理的这部分确实是会涉及到的。

所以外部晋升的两个关键点,大家一定要记牢:

1、过硬的专业水平,这个是你的核心竞争力

2、管理经验,不管是否有足够的级别,能做管理的时候,一定要做管理,项目管理,人员管理,提升自己的眼界和视角。

做到一个管理者该做的,然后你才能在真正站上这个岗位的时候有足够匹配的能力。

下一篇,给大家讲讲晋升条件。

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