综合办公室三抓三促研讨发言(公共资源交易2000字)

综合办公室三抓三促研讨材料
    “三抓三促”行动是全省上下贯彻落实党的二十大精神和***总书记对甘肃重要讲话指示批示精神的具体行动,是提升能力素质、锤炼过硬作风、提高工作效能的有效抓手,是解决干部思想作风问题、改善营商环境、促进经济发展的重要举措。根据活动安排,我将代表综合科围绕“事业要发展我该谋什么”主题开展交流发言,不妥之处请大家批评指正。
    一、“审时度势”谋发展思路
    “十四五”期间,我们应深刻认识公共资源交易事业发展面临的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,认识和把握发展规律,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,趋利避害,奋勇前进,为我市公共资源交易事业作出新的更大贡献。综合科作为中心的综合协调部门,一要增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题,必须要有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和中心不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为。二是增强工作的超前性。缺乏超前意识是影响工作质量的一个重要因素。必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。我们要积极主动地捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息,加工整理,及时与领导沟通推广,以促进工作的整体推进。三是增强工作的针对性。工作中,我们要坚持把察实情、写实话、谋实事作为综合科协助领导出主意、当参谋的着力点。针对影响工作进展,市场主体关心关注的深层次问题,不断地开展专题调查研究,做到既提出问题,又研究解决的对策,及时为领导提供决策参考。
    二、“事无巨细”谋服务保障
综合科处于承上启下、联系左右、协调各方、服务保障的重要位置,如果哪一个环节出现差错

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