干部作风能力提升年访谈稿(发改局)

干部作风能力提升年访谈稿(发改局
    今年以来,县发改局以“三个年”活动为抓手,充分发挥统筹调度作用,牢牢把握高质量发展这一首要任务,全力以赴冲刺“时间过半、任务过半”,为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。
    一是抓指标、强调度,紧盯经济发展“晴雨表”。坚持把主要经济指标运行情况作为经济社会发展的“晴雨表”,在全面分析宏观经济走势和全县经济发展基础条件、增长潜力和支撑因素的前提下,主动加强与上级部门和县直相关部门、单位衔接,科学提出了2023年经济社会发展主要预期目标。坚持目标导向,第一时间将各项指标和任务分解落实到县直责任部门,同时完善监测预警机制,定期研判经济运行态势,及时查找化解异常指标和突发情况,以月保季、以季保年,推动相关指标实现快速增长。今年1至6月,完成规上工业总产值xx亿元,下降xx%,居全市第三,规上工业增加值下降xx%,居全市第三;完成固定资产投资xx亿元,增长xx%,居全市第二;完成限额以上消费品零售额xx亿元,增长xx%,居全市第四。
二是抓项目、提进度,夯实经济发展“压舱石”。树牢“项目为王”理念,创新“季初谋划包装、季末研判储备”的闭环式工作方法,设立xx万元项目谋划前期经费基金,精心组织选定2023年十大民生实事项目,全面开展全县“十四五”规划的233个重点项目实施情况评估工作,大幅提升项目谋划的科学性、精

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