领导用人重能力还是重人品?

领导用人重能力还是重人品
   步入职场的人,经常思考的一个问题是领导在选人用人方面,是重能力还是重人品?其实,回答这一个问题,不同的环境、不同的视角有着不同的答案。?
   一、能力和人品的释义?
   作为能力一般是指一个人的综合表现,也就是各方面都表现比较出色,是对一个人综合素质的评定。而此时的能力,仅仅是指一个人的业务能力,也就是处理具体事务的业务技能。一般情况下,能力强的人,自我管理能力较强,对自己严格要求,有较强的的学习能力,对业务的钻研比较专一,掌握解决业务问题的能力较强。?
   作为人品是指一个人道德品质的反映,是个人修为对外界的反映,也就是对他人、对社会、对周围事务的品行展现。一般情况下,人品好的人,对外展示自己的良好形象,给人以较强的亲和力,具有行为端正,对他人有较强的影响力。?
   二、作为领导者素养阐释?
   一是管理能力强。作为领导者,不仅要有较强的自我管理能力,还要要有较强的组织管理能力,也就是要依靠个人影响力,对他人实施有效的组织和管理,使之形成具有较强凝聚力的团队。?
   二是行为要端正。一个优秀的团队,需要有一个行为端正的人去具体的组织管理,需要的是公道处事,公正对人,以此凝聚团队人员,形成团结共识,为完成组织目标凝聚力量。?
三是外在表现强。一个管理者,重在把自己的能力对外展现出来。也就是要对他人实施有效的组织管理,必须要有较强的

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