街道综合执法改革工作情况汇报材料

街道综合执法改革工作情况汇报材料
   为全面落实区委区政府深化街道改革精神,某街道办事处先行先试,积极探索,不断完善办事处综合行政执法体制机制,构建权责统一、权威高效的执法管理体系,加快建设“一支队伍管执法”的基层治理模式,现将基本情况汇报如下:
   一、调整机构,充实力量。街道办事处高度重视综合执法改革工作,第一时间根据某号文件精神,建立街道综合行政执法办公室和街道综合执法队。其中综合执法办公室负责牵头建立综合行政执法平台、负责在辖区内集中行使行政执法权,统筹协调、组织指挥辖区内派驻和基层执法力量开展综合执法工作;综合执法队负责文明执法,优质服务,提高综合执法水平,具体实施城市管理、文化旅游市场、卫生健康、市容环境、应急安全、河渠治理等综合执法工作,形成了综合执法行政办公室负责日常管理协调,综合执法队负责具体执行的工作架构。在综合执法队建设上,街道办事处对街道人员情况进行全面梳理,将一批工作能力强、业务素质高的精兵强将调整到综合执法队,按照编制人数配足12名综合执法队员。这12名综合执法队员在日常执法工作中恪尽职守,任劳任怨,辖区治理效果较之前有了很大提升。今年区编办又为我们街道综合执法队增加了3个编制,我们的人员力量还将进一步加强。在人员到位的同时,综合执法队足额保障服装和执法装备,配置了2辆执法用车辆,增购了10台执法记录仪,今年又申请增加了一辆执法车辆,街道按照“三室一库”标准协调配足办公用房,为执法工作提供了坚实的物质保障。
二、提升素质,强化监督。某街道综合执法队自成立以来,内炼素质,外树形象,始终以服务群众为基点,积极克服工作头绪多、压力大、任务重的困难,团结带领全体工作人员文明执法、规范执法、服务群众,不断探索城市管理工作新思路、新方法。一方面组织综合执法队员和社区网格员积极参加区司法局、区城管局等部门组织的业务培训6次,培训270余人次;街道层面每月组织所有队员开展有针对性的培训,着重培训综合行政执法程序、法律法规、廉洁执法等内容,先后组织培训21次,培训230余人次,为队员们依法依规执法提供了保证。另一方面街道不断健全监督管理机制,先后制定了执法队工作人员行为准则、工作人员管

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