当前很多职场人都面临着月度总结、经营分析、预算报告等等,写工作总结时没思路,不知道如何着手,尤其对刚刚进入职场的新人以及领导助理,想写写不好,不想写逃不掉······今天小编跟大家分享下,工作总结的PPT应该怎么做!
一、撰写工作总结PPT分两个步骤:
第一步:确定大纲
第二步:优化PPT
下面小编给大家详细讲解一下。
1、确定大纲
工作总结一般包含四个部分:
①本月工作总结:第一:总结本月KPI完成情况,根据完成情况做未完成原因分析;第二:月度重点工作完成情况汇报(根据自身工作或者部分工作的模块有条理的书写,避免东一榔头西一棒头的)。第三:项目型工作汇报(有则写,无则不写)。第四:主要成绩与不足(重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。)
②下月工作计划:第一:下月的KPI设定。第二:下月重点工作分解。(重点要突出如何完成KPI,完成KPI工作如何分解,可执行可落地!
③风险识别及应对措施:工作计划制定后,一般需要去做风险识别,从内部到外部剖析风险因素,针对剖析结果制定对应的防范措施。
④资源求助:完成个人或部门工作所需要的资源求助项目。
2、优化PPT
选择合适的模板:如果公司有自己的PPT模板,小编建议大家直接应用,不用去更换模板;如果没有,可以去网页下载
可以表格化的不用文字,可以图片化的不用表格:PPT不像Word,如果通篇都是文字,会让人不忍直视,PPT重在优化,“少而精”即可!
二、附赠人力资源月度总结报告模板供各位参考
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三、欢迎头条的家人们来共同研讨报告撰写,预祝各位职场家人在职场上顺风顺水!
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