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我们看毛选,经常会反复看到“思想、理论、路线、方针、政策、计划、任务、方法、策略”这几个名词,但到底这些名词是在什么场景下使用,各名词彼此之间有啥关联。针对这个问题,我个人的理解如下:

(一)横向上:按照事物的内部联系,分为三类:

1、认知层面思想、理论

2、规划层面:路线、方针、任务

3、执行层面:政策、方法

三类的逻辑关系是:我们在具体工作中(即事物),当接到一项任务时,一般会按照如下步骤(即策略)来进行拆解:

1、首先在价值层面(WHY):站在公司或者部门或者个人的立场上明确该项工作的目的与意义(即必要性和重要性分析)

2、然后在理论层面(WH***T):

  • 通过实际调查研究,获取尽量全面、客观、丰富的客观材料;
  • 对这些材料运用思维方法(归纳/演绎、分析/综合、逻辑/历史)得到该项工作的规律性认识,即上升为理论,主要解决的是这件工作的本质是什么,不是什么。在理论层面重点分析事物过程的根本矛盾和每个阶段的主要矛盾

3、最后在规划/计划层面(HOW):基于对事物规律性的认识,制定相应的工作计划,计划就包括路线、方针、政策、任务、方法

(二)纵向上,每一大类内部概念的关系如下:

1、认知层面:基于思想方法(比如实事求是),形成系统性的理论(即事物的发展规律)。

2、规划层面:针对事物整个过程的本质(根本矛盾),制定出解决根本矛盾的方法,即总路线。根据事物的发展过程,按照事物的性质分为若干阶段,每个阶段制定出解决主要矛盾的方案,即方针。在该方针指导下,再制定出相应的任务。

3、执行层面:为了完成任务,就需要方法,方法就包括领导方法和工作方法。但使用相应的方法,必须要服从一定条件一定范围,即一定的行动准则。这些准则就是政策。

在每个层面,我们都按照一定的步骤进行分解,即策略。

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