关于医院党建引领在推动公立医院高质量发展中的实践报告

关于医院党建引领在推动公立医院高质量发展中的实践报告
    医务人员是公立医院运行和发展的主体,是我国医疗服务体系的主体,是党领导卫生健康战线的生力军,是党联系人民、服务群众的重要窗口。为持续改善基本医疗卫生服务公平性、突发公共卫生事件的防控与救治、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。因此对医务人员的关系管理,是直接影响员工工作效率和医院运行效率及公立医院在医疗服务体系中的重要作用。**市**医院党委着力加强党对公立医院的领导作用,并实施了党建引领在推动公立医院高质量发展“员工幸福”“患者满意”的“双满意”新文化中的实践工作。
    一、实施背景
    长期以来,医院始终只以患者的“满意”和“不满意”与医疗经济效益,作为考核衡量医院发展的标准,忽视了医院发展的多维度衡量标准,也缺少对主要维度衡量标准的内涵扩容与增值赋能。不够全面的衡量标准直接影响到公立医院高质量发展主体主观能动性的激发,医疗整体效率的发挥。习近平总书记指出,各级党委、政府和全社会都要关心爱护医务人员,形成尊医重卫的良好氛围。医卫人员作为卫生健康事业的核心资源、主体力量和持续动力,直接决定医疗服务的质量和人民群众满意度。
    二、实践过程
    医院发展是有计划变革和干预措施的,重点关注人性与民主因素,减少冲突、压力、矛盾等不和谐因素。医院文化是医院高质量发展生生不息的动力源泉,文化焕发昂扬向上的精气神。我院以党建引领,构造“三途径切入工作实施方案、三层次递进重塑医院文化、三方面强化患者需求导向、三体系构建医务关爱机制”的实践方案,着力推动医院高质量发展中“员工幸福”“患者满意”的“双满意”新文化建设。
    (一)“三途径”切入工作实施方案。
    1.建立目标化制度化的工作机制。全面推进院党委及各党支部组织建设工作,制定全年党建工作时间表、路线图,明确目标,确定责任。通过党支部规范化建设,不断增强党支部工作的规范性、有效性。通过“智慧党建”,构建起立体化党建工作体系,进一步提升党建工作科学化水平。始终坚持党建引领,以人民健康为初心,紧紧围绕医院中心工作,采取目标责任制、分工合作协同,落实工作推进。
    2.采用全覆盖的工作理念。深化把“党支部建在科室”,在医院行政层级管理形式中,补充以党支部的团队结构形式。既保持了行政层级管理形式标准化程度和运行效率的优点,也能因补充党支部这一团队结构的形式而增强灵活性、创造性。迭代“一支部一品牌”建设,要求各党支部进行目标管理的激励方法,采用SWOT分析法,结合支部特点分别领办医院的一项重点工作任务,形成“处处亮身份,月月出成效”的政治生态。
    3.拓宽党建共建平台的工作形式。挖掘“党建+业务”内涵,构造多层次的融合体系,将党建根植业务。发挥各党支部党员的专业技能、技能资源共享,最大程度发挥各党堡垒的特色和优势,实现全院**个党支部与**家单位完成党建健康联盟结对共建,形成“党建带动共建,共建促进发展”的新局面。医院党委强化党建考核和督促工作,指导各支部的共建结对工作,以党建构筑平台,以平台连接资源、以资源汇聚服务、以服务激发活力,实现党建健康联盟成员单位的跨界合作、资源共享、抱团发展、集群前进,实实在在为共建单位提供针对、有效的服务,共同促进党建和业务工作取得实效。实现经济和社会效益双赢、多方共赢的效果。
    (二)三层次递进重塑医院文化。组织文化结构由物质层、制度层、精神层构建,三者紧密相连。物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础,制度层制约和规范着物质层级精神层的建设。精神层是形成物质层及制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。医院从文化结构的三个层次入手实施建设。
    1.采用显性视觉化方式,对医院名称图标、医院内外部标识标牌、服务材料包装、医务人员工作服、工作牌等外显的标识的优化和设计,触发对医院理念、医疗内涵和审美意识的再审视和再思考。
2.全面执行和落实党委领导下的院长负责制,医院完善《**市**医院党委会议事规则》和《**市**医院院长办公会议议事规则》,建立书记、院长定期沟通和党委领导下的院长负责制执行情况报告制度,制定医院章程。医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,对医院工作实行全面领导,支持院

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