XX机关公务员平时考核工作试行方案(附表格)

XX机关公务员平时考核工作试行方案
(附表格)
   为深入学习党的XX大精神,贯彻落实省委、市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,不断加强党对公务员队伍的集中统一领导,强化日常管理和监督,全面客观准确评价机关干部的德、能、勤、绩、廉日常表现和工作实绩,激励干部在新一轮高质量发展中担当作为,根据《公务员法》《公务员考核规定》《福建省公务员平时考核实施办法(试行)》等有关法律法规,结合工作实际,制订本单位平时考核工作方案。
   一、目标要求
   贯彻落实***总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,紧扣我市中心大局和公务员队伍实际,坚持将平时考核作为干部队伍“严管厚爱”的重要抓手,通过建立以工作实绩为核心的考核体系,客观准确评价机关干部的德才表现和工作实绩,激励干部立足岗位、履职尽责,争当全方位推进高质量发展的“担当者”,为加快推进XX建设发展提供坚强保证。
   二、组织领导
   成立考核工作组,具体负责平时考核的组织实施及考核结果的统计、汇总、归档等工作,组成人员如下:
   组长:XXX
   成员:XXX
   三、考核对象
   管委会机关科级及以下公务员
   四、考核内容
   (一)突出政治标准。坚持把政治素养作为首要内容,聚焦深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线等内容,对政治素质考核不合格的,坚决实行“一票否决”。
   (二)围绕中心大局。将平时考核与推动我市XX重点任务、重大项目落实紧密结合,重点考察干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现情况。
   (三)聚焦岗位职责。突出实绩导向,区分不同科室干部承担的工作任务情况,实行差异化考核评定,并根据阶段性工作任务变化对考核进行动态更新。
   五、考核标准
   平时考核按季度进行,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,采取量化打分的方法,全面考核干部的工作实绩。平时考核满分为100分,根据得分确定考核等次,考核等次分为“好”(90-100分)、“较好”(75-89分)、“一般”(60-74分)、“较差”(60分以下)四个等次。具体量化评分指标详见《机关干部平时考核评分细则》(附件1)。
   机关干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次,并及时给予奖励。
   机关干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为“较差”等次。
   六、考核方法与程序
   (一)考核方法
   考核以季度为周期组织开展,各科室负责人具体负责本科室人员的平时考核工作,分管领导负责对所分管科室干部进行评定,考核组组织考核评议并提出考核等次建议,主要领导对平时考核工作做出总评。
   (二)考核程序
   1.个人自评。考核对象在每季度结束后5天内根据工作要求、职责任务进行工作小结,并对本季度工作完成情况作出自我评分。
2.科室评议。科室负责人对科室人员的

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