高管培训心得体会:不忘初心服务三农

高管培训心得体会:不忘初心服务三农
    五月初夏,百花齐放,在这美丽又充满希望的季节,带着领导的期望来到了黄浦江畔,参加了高管人员培训班。××书记、理事长亲自给我们开班动员讲话,明确指出“为什么学、学什么、怎么学”对我们提出了更高的要求。同时我们接受了《现代银行制度及公司治理》、《信贷视角下的财报分析》、《宏观经济及金融形势分析》、《互联网时农村金融机构发展》、《转型下的商业银行经营与管理》等培训,作为一名县级联社副主任,这次培训是我从事农信事业以来享受的最高规格、最深层次的系统培训,我倍感珍惜,在培训过程中,我孜孜以求,以对知识的强烈渴求和一颗进取心对待此次学习,增长了知识,汲取了营养,开阔了视野,结识了朋友,交流了经验,受益匪浅,非常感谢省联社领导对农信社高管人员的关心与培养。在培训中我学到了很多,领略到了诸位老师渊博的学识、高瞻远瞩的眼光和超高的境界,内心受到了强烈的震撼与振奋,对农村信用社的改革与发展充满了信心。具体谈以下几点体会和认识:
    一、在服务“三农”上不忘初心
    纵观农信社发展历程,农村信用社因农而生,以农为本,为农而根深叶茂。从农信社创办到今天,不管农信社管理体制如何变更,支农支小一直是她的主旋律、主方向。进入新世纪,农信社启动新一轮改革前夕,时任国务院总理朱镕基在江苏考察时指出:“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”。无论是农信社,还是农商银行,服务“三农”都作为经营宗旨写入了各行社的《章程》。可见,支农支小是农信的历史传承和基因,是特色和优势,是农信之灵魂,这是为农信社发展的历史和现状所证明的。要把支农支小作为打造专业化、特色化、差异化银行的战略定位,在任何情况下都要保持战略定力,抓住难得的战略机遇期,顺势而为,厚植优势,坚守县域,深植根基,坚定地做农村金融的主力军、服务“三农”的好银行。
    二、在防控风险上有新举措
作为银行机构,合规经营、控制风险是经营之本,是服务好“三农”,支持好县域经济建设的坚实基础。今年开始,我社加强了全面风险管理

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